4月より 新型コロナウイルスの影響ならびに緊急事態宣言に呼応し、東京・福岡にて放送していました Radio東西見聞録シリーズは、三密となるスタジオに集まっての生放送・収録を自粛しております。
仮に5/末となり、緊急事態宣言が解除されたとしても第2波・第3波を回避するために新生活様式の励行が求められることになりますので、しばらくはwithコロナ~afterコロナといった流れになりますが、これを元に戻すことは難しいと思われます。つまり、これが所謂パラダイムチェンジの始まりとなるでしょう。
そんな中、この激変期に長年情報発信行ってきた、東西見聞録による情報発信を行わないことは、本意ではありません。つきましては我々も大きなスポンサーに捉われない存在として、自ら変化を起こす気概で、Radio東西見聞録に代わり、web TV 東西見聞録 を立ち上げ、ネット経由で生配信を開始したいと思います。
リスナーの皆様のご理解・ご視聴をよろしくお願いいたします。
↓Facebookから視聴する場合はこちら
https://m.facebook.com/tozaikenbunroku/
↓youtube から視聴する場合はこちら
https://www.youtube.com/channel/UC5bALO7iP2IlY9FLqW3Xn_Q
まずは、新型コロナウイルスの影響で体調を崩した方々へお見舞い申し上げます。そして、この影響を受け、急激な業績悪化に見舞われている経営者・ビジネスリーダーの皆様のお気持ちをお察しいたします。
この緊急事態宣言がどこまで続くのか?GWが明ければ終わるのか?多くの経営者が、たんなる期待を捨てて、冷静にwithコロナからafterコロナへと着地点を想定し ハンドルを切り始めています。今月に入り、たくさんの経営者様から 緊急のSOSに始まり、中長期の着地点の具体的な未来に向けてのご相談をいただいています。今回のコロナショックにより、これまで慣れ親しんで来たbeforeコロナには戻ることはなく、コロナと共に生きるwithコロナから、終息後のafterコロナに向けて、明らかに未来は変わっていくでしょう。
その昔、地球上で最強だった恐竜が氷河期に耐えきれなくなり、絶滅していった歴史があります。自然の法則は、「強いモノではなく適応したモノを生き残させる」という結果を選択を与えます。よって、我々もこの大激変の節目が到来し、適応するしかありません。ここから経営判断を誤ると後々、修正自体が間に合わない状態になってしまうかもしれません。つまり、サバイバル(=生き残り)の時代に入ったということです。
現在、弊社の契約先では、コロナショックによる影響を受け、大きく業績を落としているケースもあれば、逆に過去最高の売り上げを記録しているケースもあります。そこには、基本となるビジネスの法則に軸足を置き、この変化に適応した戦略・戦術で対応したケースが功を奏しています。
もし今現在 苦しんでいるのならば、これから厳しくなることを想定するのならば、やれることはたくさんあります。未来を厳しく予想し、やり方をちょっと変えるだけで生き残れる可能性が高まります。もし、不安や迷いや孤独の中で、なんらかの決断をする状況ならば、その前に相談していただければと思います。必ずやお力になれると思います。
我々もニッポンを支える中小企業・個人事業主をなんとかして守りたい!ピンチをチャンスに変える!との思いで休日返上で取り組んでいます。そして、我々自身も変化に適応し、zoomなどのオンラインにて対応しております。
どうか、遠慮なくご相談ください。
◎補助金に関する相談
◎既存事業の見直し
◎新規事業立ち上げ
◎事業承継・家業承継関連
◎経営相談全般
●初回相談は無料です。
●メッセージをいただき日程を調整しzoomなどのオンラインでのやり取りになります。
●初めての方も歓迎します。
節分も過ぎ、旧正月へ。
いよいよ本格始動の2019年です。年末年始はレギュラーの顧問先コンサル・講演に加え、各種補助金の申請・報告・制作物の仕上げなどが集中し、例年以上に多忙なシーズンとなりました。ついては、年賀のご挨拶もネットのみとなり、たいへん失礼いたしました。とはいえ、時代の変化は激しく 年賀状という風習自体が消えていきそうな昨今です。
今年は、なんといっても秋の消費税が大きなターニングポイント。ラグビーワールドカップや翌年の東京五輪といった短期的はお祭りに浮かれることなく、しっかりと対策を講じる必要があります。特にこれより半年間が重要な準備期間。秋以降の変化に如何に耐え得るか?
例えば、前回の消費税が5%→8%に増税された際はどうだったのか?思い返せば、駆け込み需要〜買い控えという展開が続き消費が落ち込んだのは記憶に新しいと思います。
となれば、今回の増税時にはどんな影響が起きるのか?もちろん、この増税自体には大反対!ではありますが、備えざるを得ないのも事実です。まずは、消費が落ち込むことを想定しながらの対策が必要となります。
ついては、昨年よりその対策をカタチにすべくレギュラー契約の改革ならびに、新たな経営相談を受けています。ポイントは、【増税後の景気が冷え込んだ時の購買動向】に備える独自戦略です。
もちろん、その具体的な内容をSNSではお伝えはしません。もし興味のある方がいらっしゃれば、遠慮なくご連絡を。初回経営相談は、ツアー立ち寄り先近辺にて無料でお受けしています。
ほんものが生き残るためにも、2019年はしっかりと備えましょう。
【代表 新納 2019年2月 全国ツアースケジュール】
〜西日本ラウンド〜
2/06 大分
2/07 大分ー天神
2/08 天神ー佐賀・太良ー天神
2/09 天神
〜東日本ラウンド〜
2/10 天神ー福岡空港ー羽田空港ー東京本社・狛江
2/11 狛江
2/12 狛江ー三鷹ー川越ー南浦和
2/13 南浦和ー新座ー都心
2/14 南浦和ー東所沢ー池袋※起業講座
2/15 南浦和ー東所沢ー都心
2/16 狛江ー吉祥寺
2/17 狛江ーFM西東京・収録
2/18 狛江ー湘南台ー都心ー南浦和
2/19 南浦和ー新潟・上越
2/20 上越
2/21 上越
2/22 上越ー群馬・高崎
2/23 高崎ー藤岡ー羽田空港ー福岡空港ー天神
〜西日本ラウンド〜
2/24 天神・コミてん生放送
2/25 天神
2/26 天神ー佐賀・太良
2/27 天神ー高知
2/28 高知ー宿毛ー高知
3/01 高知ー福岡空港ー天神
3/02 天神
★新納ビジネスマスターズ(有)東京本社;東京都狛江市
★project東西見聞録(株)福岡本社;福岡市中央区天神
★グループサポートセンター;大分市
某TV局からの出演依頼をいただきましたが、
今回は当初のご予約を優先し、出演を断念。
クライアントの営業マッチング先の開拓へ。
すると、
好運、幸運、強運!
とばかりに想像以上の
展開が起きました。
やはり、
運だけで言えば
文句なし最強だと
自覚しておりましたが、
その通りです。笑
弊社では、コンサルティングだけでなく
様々なサポートも行っており、
営業先の具体的な開拓に向けた、
マッチングなども行っています。
特に西日本のご契約先は、首都圏市場への
進出を求めていることが多いので、
東京ー関西ー九州・四国の各現場を
毎月、移動する弊社のスタイルでは、
確かなスケールメリットが生まれます。
もちろん、たんに売り込むだけではなく、
しっかりと売れるブランディングに
ブラッシュアップした上での
展開となります。
仮に、西日本側からの進出を目指す目線で言えば、
①地元戦略
②福岡戦略
③関西戦略 or 首都圏戦略
といったステップアップ型の展開となります。
特に東京・福岡でオンエアしているラジオ番組を軸に
各地のレストランや企業との連携イベント、
局の関係者・パートナー企業との人脈、
もちろん、既存の契約先も含め、
これまでの人脈を駆使して、
リアルな現場主義、リアルな人主義で、
確かな契約増につなげていきます。
もちろん、ターゲットとなる
首都圏・関西の市場においては、ブレイク目前の
商材・サービスは競合他社と差別化する上においても魅力的です。
こういった双方のニーズを掘り起こしながらのマッチングで、
東西融合にて持続成長可能な未来に繋がる
新たなプラットホームをつくり上げたいと思います。
それもこれも、各方面の関係者の皆様の協力とともに
「出会いの奇跡」に感謝することが大切だと考えています。
豪雨・猛暑・台風。激しい季候の変化に泣かされるこの数ヶ月。なんとか踏ん張っていますが、各地のお客様や公式行事のスライドが溢れかえり、予定調整に大わらわです。あらためまして、各地の皆様のご協力に感謝申し上げます。
そんな中、各地の契約先の方々はもちろんのこと、厳しい状況に置かれている方々、などなどからもご連絡をいただきます。株価がどれだけ上がろうが、一部を除いた多くの企業が厳しい状態に置かれていることに変わりはありません。中央が富めば地方が富む、大企業が富めば中小企業が富む、というトリクルダウンなる施策自体が限界を迎えておりますが、そもそもおこぼれ頂戴的な受け身姿勢では、なんら改善はされないという現実を突きつけられています。10月から、最低賃金も上がり、ギリギリでやりくりしていた小さなビジネスではますます厳しい状況になりつつあります。払えるか?払えないか?ではなく、最低賃金が上がれば上がるほど、対応できるのは大資本の企業だけに絞られ、必要な募集そのものが限界に近づくのです。更には、消費税アップも迫っています。
今こそ、私たち中小企業経営者は、
何をすべきか?
どんな準備が必要か?
経営体制の根本を見直す時ではないかと思います。上っ面な好景気感に潜んで、非常ベルは鳴り続けています。少しでも早い段階で、それぞれの個性・サイズ・可能性・資本にジャストフィットした、経営の最適化が必要です。
今月もこのテーマを背負い、各地の契約先の皆様と力を合わせて、乗り越えていきたいと思います。
また、10/25から 恒例の杉並区・V-Spiritsアカデミー主催の連続講座も始まります。良かったら、気軽にお申込みください。参加された方々、それぞれに最適化された実践型事業プランづくりへと運びます。
【10月度ツアースケジュール】
10/1 大分
10/2 大分
10/3 大分
10/4 大分
10/5 大分ー別府ー福岡
10/6 福岡
10/7 福岡・生放送ー羽田ー南浦和
10/8 南浦和ー東所沢ー狛江
10/9 狛江ー三鷹ー上越
10/10 上越
10/11 上越
10/12 上越ー金沢
10/13 金沢ー京都
10/14 京都ー岡山ー広島
10/15 広島ー尾道
10/16 尾道ー愛媛ー大分・イベント
10/17 大分ー福岡
10/18 福岡ー高知ー宿毛ー高知
10/19 高知ー福岡ー伊万里ー佐賀
10/20 佐賀ー肥前鹿島ー福岡ー下関ー福岡
10/21 福岡・生放送
10/22 福岡ー肥前鹿島ー福岡
10/23 福岡ー東京ー南浦和
10/24 南浦和ー新座ー小平ー所沢ー南浦和
10/25 南浦和ー東所沢ー池袋・※オープンセミナーー南浦和
10/26 南浦和ー上越ー高崎
10/27 高崎ー群馬藤岡ー東京ー狛江
10/28 狛江ー西東京・収録
10/29 予備
10/30 予備
10/31 東京
新潟県上越市にてご縁をいただき、毎月訪問・滞在させていただき13年目の秋を迎えました。この間、契約先は6社へ増加し、ミッションはモリモリとなっています。そんな中、クライアントより嬉しい報告が!あの厳しいリーマンショックを耐えに耐え、業界の逆風をまともに受けながらも通算12年で、売上9000万円→10億5000万円の大台突破を達成。業績大逆転!
地方だろうが都会だろうが関係なし!会社規模も業種業態も関係なし!努力だけでは報われない 戦略で未来を切り拓け!のメッセージの通り、そのまんま素直に経営陣&スタッフの皆様が一致団結で、取り組んだことで素晴らしい成果が生まれました。
競合の巨大な敵としのぎを削る中、地元資本の中小企業がシェアを広げ、地域を代表する企業に成長!感無量!ではありますが、これもまだまだ夢実現の途中。理念に即した、次なる目標へ!
地方における、こういった事例は、全国各地でジリ貧に悩む中小企業経営者に勇気と希望を与えることになります。素晴らしい!
もう一度言います。
地方だろうが都会だろうが関係なし!会社規模も業種業態も関係なし!努力だけでは報われない。戦略で未来を切り拓け!
※ 詳しい内容、感動秘話は各地のセミナー・講演にてご紹介できればと思います
ビジネスの軍師、今年も登場します!
V-spritsアカデミー 連続講座
首都圏在住で、不安・迷いを払拭したい
経営者・創業したばかりの方には、ぴったり!
現状からの突破口となる実践法を
楽しく身に付けることができます。
V-spritsアカデミー
経営計画ブラッシュアップセミナー
【こんな方にオススメ!】
•なぜ経営する(している)のかが曖昧だ
•仲間と共同で立ち上げたが、相方が何を考えているのかよくわからない。
•創業したが今のやり方が正しいのか不安だ
•こんなことで創業してしまってもいいのか?
•このまま進めていいのか悩んでいる
そんな悩みや不安を振り払いしたい!
もっともっと、売り上げも上げたい!
理念×戦略でブレない未来を切り拓く!
今ここで、経営そのものの最適化をはかり、
大躍進の2018年ー2019年に!
●開催日時
2018年10月25日(木)
18:30~21:30
全5回
●開催場所
V-Spiritsセミナールーム
東京都豊島区東池袋4-24-3
ジブラルタ生命池袋ビル9階
●最寄り駅
東京メトロ有楽町線 東池袋駅徒歩2分 / JR池袋駅徒歩5分
【セミナー内容】
誰を顧客と定め、どんな思いを込めた商品・サービスを開発・提供するのか?そして、誰をパートナーとして 何を共有するのか?また、後々はどんな人たちを雇い入れ最大限に力を発揮してもらうのか?
創業するとさまざまなお客様や仕入先、従業員やパートナーといったステークホルダーと関わりながら、会社を育てていく必要があります。早い段階で判断基準となる原則=理念を用意しておかなければ、ステークホルダーの理解が得られず、迷いの多い会社経営となります。
本セミナーを通じ、ブレない経営を実現するための経営理念と経営戦略の作り方を理解していきましょう。
【スケジュール】
第1回 平成30年 10月 25日(木) 18:30~21:30 経営全体の点検
第2回 平成30年 11月 15日(木) 18:30~21:30 人生理念 前半
第3回 平成30年 12月 13日(木) 18:30~21:30 人生理念 後半
第4回 平成31年 1月 10日(木) 18:30~21:30 経営理念構築
第5回 平成31年 2月 14日(木) 18:30~21:30 実践型経営計画作成
※原則全5回のご参加となります。
【主催】
V-Spirits経営戦略研究所株式会社
NPO法人CBすぎなみプラス
【後援】
西武信用金庫池袋支店
【定員】
12人 ※定員に達し次第、締め切らせていただきます。 参加費 5,000円
来たる10/21、一般社団法人日本オーガニックレストラン協会の全国大会 分科会で、どうすれば地域で、自分らしいビジネスを立ち上げることができるのか?または、どうすれば、現在のビジネスをブラッシュアップし、新たな展開による売り上げアップとなるのか?分かりやすく、実践に落とし込めるための2時間をいただきました。
協会の会員に関わらず、あるべき健康な社会を目指している経営者・起業家・これからビジネスを立ち上げたい方々、どうぞ、お気軽にご参加ください。未来ある未来に繋がるビジネスのヒントをお伝えします。
▼主催者 申し込みページ
https://tsuku2.jp/events/sp/eventsDetail.php?ecd=22602717422110
9/8は、大分市内の団体様にて、後継社長育成の講座でした。
まずは、#すべての経営に人生理念 ®︎ をということで、3時間の人生理念セミナー。受講いただいた皆様が、真摯に自分自身の現在ー過去ー未来を見つめる時間となりました。
以後、経営理念・営業戦略・事業承継…と進んでいきますが、それらすべての源泉となるのが、この自分自身の人生理念®︎です。まずは、この起点をつくれたことで、すべての迷いや不安は帰るべき基本を持つことができましたので、これからが楽しみな展開となります。
そして、ご参加いただいた皆様が極めて近い将来において、何を守り 何を継ぎ 何を変え 新しい経営へと向かうのか? このシリーズ講座の後半には、明確になると思われます。頭と心の汗をしっかりとかいいただければと思います。
すべての経営に、
人生理念を。
都内顧問先、月次の研修にて、毎度 抵抗していたあまのじゃく的な若者。理屈ばかりを並べて向かってくるため、こちらも熱く徹底的に修正を施す。すると、研修での議論にだんだんとのめり込み、気がつけば中心的存在へ。
そんな彼が 本日、次年度計画での個人アクションプランの模範事例発表という舞台に。もちろん、素晴らしい出来栄え!
この春には、組織再編のタイミングで責任あるポストの指名を受け、たった2年で、「大化けした」という最大級の評価。いやいや、生まれてからの30年ちょっとという積み重ねと同時に同僚・先輩の温かい関わりがあっての覚醒。個人の人生理念とチームとしての企業理念づくりが、効いてます。そしと、まだまだ成長の余地あり!
私的に、子どももいない立場でありながら、まるで自分の子どものような錯覚を起こし、喜びいっぱいの時間と相成りました。
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