☆ Podcast配信 4/3 ☆
ラヂオ東西見聞録リニューアル！
創業特区福岡に食べるの大好き田部ちゃんが挑戦！/食で地域の問題解決に取り組む:梅津三容子さん/成功する起業家とは？ドリームゲート相談件数5年連続日本一・起業コンサルタント 中野裕哲さん登場！/新コーナー・現状打破のヒント「努力だけでは報われない。戦略で未来を切り拓け！」ブレイクスルー！
LEADERS TALK #75 田部ひとみさん・#76 梅津三容子さん
▼こちらから聴くことができます！
http://tozaikenbunroku.seesaa.net/article/437523106.htm
大番狂わせとなったプレミアリーグ・レスターの戦いぶりは、まさに弱者の戦略。
スーパースターを擁したビッグクラブに対して、勝負にならない彼等の強みとなる領域は避け、弱みにつけいる攻め方、守り方に徹する。その一角を支えたのは、言わずと知れた日本代表岡崎選手。紐解けば、この岡崎選手をはじめとした、リクルートに自体にも弱者の戦略のコンセプトが一貫。ぶれないチームづくりとなっていた。
まさに競合ひしめく業界で凌ぎを削る私たち中小企業経営者にとっては、たくさんのヒントがもらえた1年でもありました。
次期シリーズは、レスターの弱者の戦略に対して、ビッグクラブはなんらかの対策を打ってくるでしょう。となると、今期と同じ戦い方にはならない。どんな戦略とコンセプトを持って新たな戦いに臨むのか？ある意味、来期の方が見所満載かもしれません。
追う者から、追われる者へ。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160503-00010001-footballc-socc
生き馬の目を抜く。
被災した企業と凌ぎを削っていたライバル企業。それまでは、どんな手段を使ってもひっくり返せなかった力関係に変化が。この機に乗じ、「あそこってダメみたいですよ」と耳打ち。風評を超えた作り話を流布し、契約をひっくり返し始めている。
姑息。アンフェア。ズルい。商売道に反する。許されない。としても、弱肉強食の世界。ギリギリの言い回しで法の網を潜り抜け、やるヤツはやる。
そろそろそんな声が入って来ました。マジメに一生懸命やっていれば、必ず報われるワケでもないのが、ビジネスの世界。努力だけでは報われない。⚫︎⚫︎で、未来を切り拓きましょう。
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重要なミッションに一区切り。「100年分の感謝」と、あまりにも巨大な気遣いの言葉をいただき、ドーパミンが出まくるも、先日の震災で大した貢献も出来ないジレンマが入り乱れる脳内が複雑な名古屋の夜。思い返せば、5年前も異様な気分でした。
何も貢献できない。
そのジレンマに陥った3.11。親を失った子供たちを引き取れなかったり。乗用車に荷物満載の福島ナンバー車両を見て涙が止まらなかったり。原発事故から脱出している人を助けられなかったり。たくさんの人たちの相談に乗るも解決出来なかったり。自立支援のセミナーをやったり。同じ志であったと思っていたら、協力を拒否されたり。そして、社会はなにも変わらなかったり。
出番は必ず来る。
そう思っていたが、なかなか現れることもなく、何をやるか？より、誰がやるか？が重要視される世の中であることを学ぶ。言いたいことの精度を高めるより、自分の存在を高めることの方が重要であると見せつけられる。
4.3 ラヂオ東西見聞録リニューアルスタート。新たなパッケージは、九州まちづくりマガジンとして。そして、4.14に熊本地震発生から、本震。その中日にて、project東西見聞録株式会社設立。ビジネスのテーマは、「西日本のまちづくりとまちおこし」。なんというタイミング…。
そして、地域にとって極めて重大なオーダーが…。（元来の予算なのでショックドクトリンではない）ニーズがある。求めてくれる人たちがいる。熱く燃えてくる！なんとかして、そのすべてに応えたい。
人生はそれほど長くない。出番などを待つ時間がもったいない。すぐにでも解き放たれて、全力を注ぎたい。
それでは、各地 スペシャリストの皆様。行きましょうぞ！
▼project東西見聞録株式会社
https://www.facebook.com/tozaikenbunroku/
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阪神淡路大震災を皮切りに全国だけでなく、全世界の大災害・戦地の復興に関わって来た、世界的ボランティアリーダー吉村誠司氏が九州入りしています。
思い返せば、国分寺青年会議所の歴代専務理事ということからのご縁。国分寺市議のまま神戸の震災現場へ入り、現地から離れることができず、市議辞職。青年会議所の退会処理も担当させていただいたことが、お付き合いの始まりという奇妙なご縁。以後、FM西東京 金曜日の達人たちへのゲスト出演、各地青年会議所への紹介、ラヂオ東西見聞録への電話出演など、節目ごとにご登場いただいています。
つきましては、皆々様が熊本ならびに九州のどこかでお会いすることもあるかもしれません。その節は、ベストなアドバイスがもらえると思いますので、いろいろと相談をしてみてください。よろしくお願いいたします。
▼吉村誠司Facebook
https://www.facebook.com/seiji.yoshimura.73
▼吉村誠司 地球日記
https://williamseiji.wordpress.com/
written by 新納昭秀
経営とサッカー。そのまんま置き換えが可能。経営分析の最終局面に登場するのもゴールという売上。専門家なる方々がクライアントに「社長、売上を伸ばしましょう！」というたんなる叱咤？で終わっているという話を聞くたびに「論理の無い専門家」「肩書き倒れの自称プロフェッショナル」と呼びたくなる。（とはいえ、売上を上げるためのプロでは無かったりする。）
精神論、スピリチュアルで誤魔化すことなく、すべてを実戦経験に基づく論理にする。問題解決をしたい人に伝達し、自身の経営現場に落とし込み、結果を出すためのプロセスにこだわる。ビジュアル化。数値化。行動化。
この記事に極めて近いイメージで、近々 現状打破を願うスモールビジネス経営者向けの会員制グループコンサルサービスの募集を開始します。
ご期待あれ。
http://bylines.news.yahoo.co.jp/ichiroozawa/20160412-00056525/
最近では、たくさんの女性起業家が生まれては消え、消えては生まれています。そんな中、私の知り得る限りではありますが、消えていく方々には共通の傾向があるようです。
⚫︎男性経営者にちやほやされて、気持ちがいい。
⚫︎ちやほやするアホ経営者が見破れない。
⚫︎自称コンサルの素人が纏わりつく。
⚫︎あちらこちらに相談するため、的が絞れなくなる。
⚫︎適切な相談相手を失いやすい。
⚫︎元々ブレやすいのだが、ブレっ放しとなる。
⚫︎似たような立ち位置の女性起業家と繋がりやすい。結果、ビジネスになりにくい。
⚫︎直感的に飛びつきやすい。
⚫︎横に関係性は広がりやすいが、深く付き合わない。付き合えない。
⚫︎不義理になりやすい。義理人情がわからない。
⚫︎ドブ板営業が出来ない。
⚫︎商品・サービスより、自分を売りたい。
⚫︎自分の売りたい商品を売りたい。
⚫︎聴く耳がない。
⚫︎プロダクトアウト傾向。
⚫︎マーケットインが苦手。
⚫︎自己満足に陥りがち。
⚫︎優先順位のトップが顧客ではない。
いかがでしょうか。もちろん、私自身の完全なる主観ですが、傾向はあると思います。男女問わず、会社経営を長く続けるためのヒントになればと思います。
ビジネスの軍師®
新納 昭秀
各地で耳にしました。
「経営革新を取得しないと他の補助金が取れない」
と説明し、高額な着手金で経営革新と他の補助金申請をセットで提案・契約。その金額を振り込むと連絡が疎遠になる。
という、なにやらいかがわしいコンサルタント会社があるようです。
⚫︎23区内に所在
⚫︎組織もそこそこ大きく
⚫︎資格者が揃う
⚫︎堅そうなイメージ
とはいえ、信用できるかどうかは別物です。充分にご注意ください。
さて、今月の全国ツアーです。アベノミクスがなんやらと期待したところで、所詮 大資本や頭の上がらない大国のための施策です。よって、自力でなんとかするしかありません。
地域を支える中小企業においては、生き残るためにも日々の会社経営の中で、時代の変化を読み取り、ビジネス戦略の最適化を図り続けなければなりません。そのためにも経営者自身のパラダイムチェンジが必要となります。
弊社も新年度に突入しました。新たなクライアントの案件もあり、私自身もフレッシュな気分でイマジネーション〜ビジュアライゼーション〜クリエーションを全開でリスタートします。
では、各地でご予約を頂いている皆々様の『特別な1日』へと向かいます。しばし、お待ちください！
《2016.4〜5スケジュール》
4/09 大分ー⚫︎丸亀ー新大阪
4/10 ⚫︎新大阪ー東京ー北朝霞
4/11 北朝霞ー⚫︎川越ー⚫︎狛江
4/12 狛江ー⚫︎三鷹ー⚫︎北朝霞
4/13 北朝霞ー⚫︎清瀬ー⚫︎川越ー新小岩
4/14 ⚫︎新小岩ー⚫︎西永福ー狛江
4/15 狛江ー⚫︎三鷹ー⚫︎狛江
4/16 狛江ー⚫︎渋谷ー⚫︎南青山ー⚫︎新小岩
4/17 新小岩ー東京ー上越 △移動日
4/18 ⚫︎上越
4/19 ⚫︎⚫︎上越
4/20 ⚫︎上越ー名古屋ー尾張一宮
4/21 ⚫︎尾張一宮ー名古屋
4/22 ⚫︎⚫︎名古屋ー京都
4/23 ⚫︎京都ー博多ー天神
4/24 天神 ※ラジオ生放送
4/25 天神ー⚫︎薬院ー天神
4/26 天神ー⚫︎⚫︎大分
4/27 大分ー⚫︎天神
4/28 天神ー⚫︎中津ー大分
4/29 ⚫︎大分
4/30 ⚫︎⚫︎大分
5/1 大分ー天神 ※ラジオ生放送
5/2 ⚫︎天神ー大分ー⚫︎豊後大野
5/3 豊後大野ー大分ー⚫︎中津ー大分
5/4 オフかも
5/5 オフかも
⚫︎…予約あり
※…ラジオ生放送
ビジネスの軍師®
新納 昭秀
大資本に押され、落ち込み続けた業績。低空飛行が続き、絶体絶命のピンチに出会ったのが弊社。業績を逆転するに必要なコスト投入を躊躇ったオーダー。そんな中、後押ししてくれたのは、地元商工会の経営指導員。
「ほんとうにかけるべきコストは、設備のリフォームではなく、再生への可能性ではないですか？」
ミッションは、175%増の逆転劇。理論的にも経験則でも自信はあったが、結果が出るまで、大きなことは言えない。そしてこの春、1年5ヶ月の時間とともに事実上、目標のミッションを実現と相成りました。
昨晩は、クライアント、経営指導員 のお二人とともに勝利の美酒を酌み交わす至福の夜。さあ、新たなる目標を再設定。新しい伝説を創ります！
13年ぶりの新卒入社。出社初日、社長としての私からのメッセージは、
「新入社員の給与は社長からのおこづかいだ！オレの稼いだ金で生きていくのだ。しっかりとホンモノになれる力を身につけろ！10年後はあなたからのおこづかいでオレは生きるのでよろしくね！理念に即して稼ぐ存続になれ！」
▼新納ビジネスマスターズ
企業理念・経営理念・VISION
http://biz-masters.com/rinen
新納ビジネスマスターズは、一般的にはあり得ない会社です。比類なき存在を目指しています。そんな中での新入社員教育は、理論理屈は後回し。「体験してから理論を学ぶ」という姿勢です。
とはいえ、出社初日より大車輪の活躍となった新入社員の岡村さん。入社式なんぞあるわけもなく、補助金申請のアシストのため、大分ー別府ー中津ー天神と各クライアントを転々。日本の新入社員の中では、もっとも早く、もっとも強烈に貢献しています。そして、天神発22時の高速バスで大分へ。
「1円でも金をもらったならばプロフェッショナルだ。よって、プロフェッショナルとはなんなのか？徹底的に考え表現しろ！」
これから数十年続くプロフェッショナルとしてのビジネスライフ。最初に着いた上司の価値観にもっとも大きな影響を受けるものです。しかもこの1〜2年が重要。キャリアを重ねてから、あれこれ言っても効果なし。鉄は熱いうちに！
クライアントの新しい伝説を創ろうとする我が社の新入社員は、自ら 伝説の入社初日を記録しました。
お邪魔した皆々様、ありがとうございました‼︎
※撮影していただいたのは、たまたま乗り合わせた新幹線で出会った、奈良でベンチャー企業を経営する河野さん。ありがとうございました！あらためて、遊びに行きます！