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新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。

「備える」をテーマとした2016年が終えました。春先の震災を始め、様々な現象が私たちの前に現れ、備えが間に合わず混乱に陥った感がありました。それもこれも、新たなる変化の前兆のようです。英国のEU離脱、米国の大統領選等、欧米に起きはじめた変化は、これまでのグローバリゼーションの生きづまりによるナショナリズムの台頭と言われています。国内を見ればアベノミクス失敗論をも呑み込む株価の上昇は実体経済によるものではなく、米国の政権交代に対する期待感です。また、私たちの直接関わる中小企業経営の現場にもいよいよ、ロボット、AI、IoTなどの新分野の技術が現れ始めてきました。そして、望まれる経済成長とは相反するような働き方改革も注目を集め始めています。つまり、都会での事情、大企業の事情、グローバリゼーションの事情をすべて同じ事情、同じ基準に置き換えようとしている政策とメディアのあり方に、現実社会を生きる中での違和感を憶えます。

そんな中、10年先の未来を予測するならば、政府が誘導したい未来は地域を支える中小企業にとって、ますます厳しい状況へと進んでいくと予想せざるを得ません。よって、この先 身動きが取れなくなる前に必要な準備を整えておく必要があります。そういった意味でも、この1〜2年が重要なターニングポイントになるのではないかと考えています。

現在、弊社の契約先には1000人以上の従業員を超える企業を始め、約40社ほどあります。それこそ、「待ったなし！」のケースから「全国に向けた支店展開に取り組んでいる」ケースまであります。また、企業経営だけでなく、自治体の地方創生に関する案件もあります。つまり、それぞれのクライアントにはそれぞれの事情と成熟度合いがあって、多極的に問題解決のお手伝いをさせていただいています。よって、クライアントのそれぞれの状況に合わせた経営の適正設計があっての改善が必要です。最短時間で目標達成を目指すだけでなく、未来においても持続成長可能な企業経営へと向かうべく【変化を見据えたそれぞれの最適化】に向けた備えが2017年のテーマとなります。

それらをクリアするにあたり、私たちもこれまで以上の進化を遂げる必要があります。たんなるコンサルタント業ではなく、幅広く、高い適応力を備え、より善い未来への誘導を実現するための総合ワンストップサービス業であり続けなければならないと考えています。

引き続き、「こまった時は、SBMグループしかない！」と全国の中小企業経営者に言ってもらえるような企業を目指し、社員一堂、力を高めながら業務に取り組みたいと思います。本年も、どうぞよろしくお願いいたします。

SBMグループ
代表新納昭秀

宝の海を永久資源にする

「1000年漁」を未来に残したい！

「持続可能な未来のために獲り過ぎない」そんな哲学を1000年以上もの間、代々守り続けて来た漁師さんたちが住む離島があります。その名を青島と言います。

宮崎や中国と間違えられることも多い青島ですが、長崎県松浦市の離島です。古くは、神風が吹き元寇を食い止めた歴史を持つ島でもあります。そんな青島が時代の流れと共に人口減少。いよいよ大ピンチへと追い込まれています。

今せんばいかんたい！
10年後じゃできんばい！
今すぐやるったい！

との思いで、地元の漁師さんたちが立ち上がり、自治体も呼応しました。我々 コンサルティングチームも全国各地より集結。これまで、1年以上の準備を経て、いよいよ世に打ち出す時を迎えるに至りました。

このたび、長崎県松浦市の離島 青島 がこの1000年漁を未来に残すために行うアクションに必要な事業費をガバメントクラウドファンディング【ふるさと納税返礼型のファンドです！】で資金調達に挑戦します。

どうぞ、全国の皆様、青島に続く「1000年漁」を未来に残すため、あなたの力を貸してください‼︎

【こちらをクリック‼︎青島の1000年漁を未来に残そう！➖ガバメントクラウドファウンディング詳細ページ➖】
https://www.furusato-tax.jp/gcf/121

2016年9月26日（月）に、別府市のアライアンスタワーZでみんキャリが主催するイベント「ジブンノツクリナヲシカタ」が開催。弊社代表の新納昭秀が講師として緊急参戦いたしました。

みんキャリは、【大分の若者に「はたらく」をしらしんけん伝える任意団体】として別府市を拠点としてセミナーに限らず様々な活動を行っています。
今回のイベントでは、就職活動を始める学生だけではなく、これからのジブンの生き方を模索する方々を対象とし開講。APUや別府大学をはじめとした県内の学生にとどまらず、下関市立大学の学生や就職をした若者の姿もあり、満員御礼での開催となりました！

イベントの前半には、それぞれの印象について送りあい、ジブンの強みを知るワークショップ。ジブンで思っている「ジブン」と、他人から見た「ジブン」は意外とちぐはぐ。他人からもらったポジティブな印象が、ジブンの強みになります。
後半は、「感性」や「理念」をキーワードとして、ジブンノツクリナヲシカタを講義。道路工事現場から経営者へ。新納自らの生き方を例として語りながら、参加者一人一人の夢や悩みについてアドバイスを投げかけました。

終了後の懇親会では、日本の未来について語りあう場面も。意見や質問が積極的に飛び出した、熱いイベントとなりました！

ご参加いただいた皆様、そして、イベント主催していただきましたみんキャリ総括の小島健一さん。誠にありがとうございました。

また、イベントでは出来なかった人生の目的や、理念の策定についてのセミナーも随時開催いたします。
ぜひ、ご参加ください。

文責：岡村

SBMグループ代表の新納昭秀です。

現在、私たちは全国各地で【経営者のメンター×理念主導型組織づくりコーチング×弱者逆転リブランディング戦略マーケティング×資金調達コンサルティング】の4本の柱による総合的な経営改善に向けたコンサルサポートを実施中です。

先般、この春よりご依頼を受けているクライアントからの経営改善を取り組む中、業績も好調で、今後の成長も見込める魅力ある事業があるにも関わらず、どうしても勝負に打って出れないという資金の状況が明かされました。

仮にどんなに素晴らしく新たな売上を継続的に生み出す仕組みを構築する策があったにしても、軍資金がなければ期間中の兵糧も武器も揃えることができません。よって、まずは資金調達の改善のため、補助金と銀行融資準備に着手しました。いくつかの金融機関には断られる中、事業計画の内容をブラッシュアップしつつ、ネットワークを駆使。厳しい壁を乗り越え、無事に融資が決定しています。

経営改善に向けた全体のストーリーからすれば、まずは第一段階ではありますが、極めて大きな山をクリア。いよいよ、本格始動に向け、内部の組織を固めつつ、この魅力ある事業の新たなる成長を見据えた仕掛けと仕組みのブラッシュアップに向かいます。

この一歩は、大きな一歩となることは間違いありません。あとはやるだけ！という状態に辿りつけました。悩み苦しんできた数年が年内には逆転することでしょう。

もし今現在、厳しい状況にある経営者様がいらっしゃるようでしたら、機を失うことなく、ご相談をいただければと思います。

手遅れになる前に！

よろしくお願いいたします。

同じ札でも、
血のついた札は
掴みにいかない

先日の新規商談の際、お聴きしたコトバ。感銘です。まさしく同様の理念。そして、思い出しました。

一昨年のこと。業績低迷で苦しい中小企業経営者さんからのご依頼が入る。高額な報酬を提示されたにも関わらず、断。

なぜならば、取り扱う商品が《原発の燃料棒の磨き》というビジネスだったから。もし現在の技術を生かして、『持続可能な社会づくり』という私たちの理念と重なり合うビジネスへの業態変化＝再創造（Re-Create）ならばお引き受けしていたことでしょう。

お客様に選ばれ
選ぶ存在になる

ぱっと見、上から目線のように映る我が社の経営理念。がしかし、譲れないものがある。

再創造《re-creation》〜ニッポンの持続可能性を地域の「人」から創り直す〜

この理念をカタチに、そして 現実に。来る41日後、私たちSBMグループは創業以来の悲願でもある、第三の法人を立ち上げます。

小さくひっそりとー。

2016/06/01

新納昭秀

どんな人が成長するのか？

と質問されたならば、「素直な人、タフな人、ちょっと不器用な人」が3条件と答えます。器用な人はNGです。

本日は成長する3条件が揃った【スポーツ系企業様】新入社員たちの研修会。《時差式問題解決ノウハウ》を伝授する展開となりました。いろいろと言われる若者世代ではありますが、なかなかたいしたもんです。可能性があふれています。これから、紆余曲折の体験を繰り返し、素直に、タフに、ちょっと不器用な自分自身をバネに、チャレンジを続けて欲しいものです。

では、また来月！

引き続き、新入社員の皆様の力を引き出します。