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ボトムアップ 理念主導型経営 実現コンサルティング

ボトムアップ理念主導型
経営実現コンサルティング

経営者の意思がなかなか伝わらない。
社員が思うように動いてくれない。
一人ひとりの意識や考えがバラバラで、まとまらない。

 

そんな思いの経営者はたくさんいます。

 

更には、自作の企業理念・経営理念を文章化し、熱く伝える。それでも伝わらない。何も改善されない。悩み、苦しむ。

 

そんな経営者もたくさんいます。

 

そこで、弊社代表:新納昭秀が考案し、創業時より提供し続けているのがボトムアップ理念づくり©プログラムです。

 

集団の組織化

会社組織は、人間の肉体と似ています。 例えば、何か重大な病気を患った場合、西洋医学的な視点においては、 悪いと思われる箇所にメスを入れ、切り取ってしまいます。確かに急を要する場合には必要な処置ですが、ある意味、一時的な治療に過ぎず、 以後の再発防止となる生活習慣の改善までは届きません。そこで、東洋医学的な視点で改善を推し進めるならば、 基本軸を決め、骨格を整え、体液の流れを整え、あるべきサイクルを取り戻し、 何らかの問題が発生した場合でも自然治癒力で抵抗できる肉体へと再生を図る。こういった自然界の大きな流れと同様で、人間の集まる集団=組織に照らし合わせてみても、 その基本軸や性質を整えなければ、根本治癒には繋がらないということが想像できます。

 

組織再生の方法

社員たちは、古参幹部・中堅スタッフ・若手スタッフ・パートタイマー・アルバイトなど、それぞれの職責・雇用条件で働いています。そこには、学歴・性別・前職・学生時代・子ども時代・親との関係などそれぞれに違った過去体験を有した者同士が集まって、集団が出来上がっています。理念もなく、あったとしても掲げることをしない企業に集まった人々は、それぞれの事情に雇用条件を見比べての所属を選択しています。すると、職場内にはお互いの思考と欲求の違いによる感情が交錯し、働く目的がバラバラの寄せ集めとなるため、トラブルも多く、定着率も下がり、組織としての力を発揮することもできない状態に陥るのです。これを改善するためには、組織の本来あるべき原点より再構築することが最も手っ取り早い方法です。つまり、企業経営の第一歩となる、会社経営の目的・価値・使命を言語化することで、違った価値観を持った一人ひとりの感情を同じベクトルに向かわせることが必要となります。

 

浸透する理念づくり

違った過去体験を有した者同士が混ざり合うための企業理念とは、どのようにすればできるのでしょうか?これまで、世界中の多くの企業で試されてきましたが、ほとんどは残念な結果に終わっています。つまり、どんなに優秀な経営トップであってもその伝達率が格段に上昇することはありません。つまり、言葉やテキストによる伝達能力の限界が存在しています。よって、それ以外の方法で、人間の理解度を深める方法が必要となります。統計学・心理学でも明らかにされている、言語:聴覚やビジュアル:視覚を超えた伝達技法と言われるものがあります、それは、「体験づくり」です。つまり、組織を構成するスタッフ自身が体験者となり、それぞれの考えをシェアし意見交換を行い、時には熱い議論に及び、価値観をすり合わせる場があって、体験を共有化し、感情移入を生み出すことになります。つまり、すり合わせによる理念づくりのプロセスこそが、理念を浸透させる最適な方法なのです。

 

ボトムアップ理念づくり©
「社員たちに企業理念をつくらせて大丈夫なのか?」
「うちの社員たちは経営のことなど分からないのでできない」

といった言葉も多数お聞きしました。しかし、このプログラムを考案して12年の間に約200社以上の企業・団体に導入してきました。結果、1社も経営の本道を逸れるような理念となったケースはありません。逆に一人ひとりの人生観が洗い出される中、理想の仕事人とは何なのか?プロフェッショナルとは何なのか?顧客とは何なのか?仲間とは何なのか?地域とは?会社組織とは?経営者の責任と思いは?
私たちは何のために働くのか?等、働く上で必要なあらゆる要素を深く熱く語り合うことになり、涙を流すような感動の場面が訪れることもあります。つまり、すり合わせによるボトムアップ理念づくり©は、たんなる理念づくりだけでなく、参加者の「仕事哲学」が創出される最高の学習の機会でもあるのです。

 

弊社では、浸透する理念づくりを模索した結果、最も理にかなったコーチング・心理学などのノウハウを導入したオリジナルのメソッドとして、ボトムアップ理念づくり©を世界で初めて開発(開発者:新納昭秀)しました。その策定プログラムは、創業より約200社以上の契約先で、実施・導入をさせていただき、各契約先の経営判断の基準となり、組織づくりの根底を担っています。

 

会社組織は、社長一人では動くものではありません。動いてくれる社員あっての組織です。その社員の動きに理念を反映させたいのならば、社長から一方的に落とし込むような理念ではなく、社員と経営者が共に創り上げるプロセスを重視した、ボトムアップ理念づくりコンサルタント®によるコンサルティングが最適です。

《ボトムアップ理念主導型経営実現カリキュラム》
1 人生理念コーチングプログラム
2 企業理念コーチングプログラム
3 経営理念コーチングプログラム
4 営業戦略見直しコンサルティング
5 コンセプトメイキング創出コンサルティング
6 中長期ビジョン・計画策定コンサルティング
7 事業計画策定コンサルティング
8 社員行動指針策定コンサルティング
9 部門別事業計画策定コンサルティング
10 個人目標設定コンサルティング
11 定例会議仕組み化コンサルティング
12 各種ルール・ワーキングフロー・営業活動の改善
13 ボトムアップ理念主導型経営サーベイランス

*同業コンサル業者やセミナー業者へのコンテンツ流出を避けるため、公式ウェブ上では、カリキュラムの詳細情報の公開は控えさせていただきます。ご相談の際は、直接、内容をお知らせしますので、ご期待いただければと思います。

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